SANDRA CANUTI

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Ciro Canuti

Responsable de la estrategia comercial e integrante del comité ejecutivo de los programas de capacitación de la consultora, como así también de los proyectos de innovación, comunicación y digitalización.

Product manager, especialista en plataformas Ecommerce, desarrollo de sitios web, paid social media y SEO.

Coach organizacional centrado en cultura. Facilitador de procesos de desarrollo de líderes, ejecutivos y equipos en organizaciones públicas y privadas.

Durante 10 años se desempeñó como líder-especialista en comercio exterior dentro de organizaciones en el sector agropecuario liderando equipos de trabajo y promoviendo el networking.

Tutor y mentor especializado en propuestas de valor centradas en cultura personal y organizacional.

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Valeria Quinodoz

Forma parte del equipo de profesionales de la consultora con especialización en Marketing digital y comunicación, gestión al cliente y Community Manager.

Durante 15 años se desempeñó en el área de Recursos Humanos, Desarrollo organizacional y cultura y como asistente administrativa de Recursos Humanos.

Participó en la organización de eventos corporativos y capacitaciones.

Formó parte del Programa de fidelización con orientación a Servicios al cliente,  de la comunicación interna con contenido gráfico y colaboró con la implementación y seguimiento de formaciones ejecutivas para Líderes.

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Silvina González Lucas

Veinte años de experiencia en liderazgo de equipos en el sector público y privado.

Se desarrolló como responsable de calidad de productos y procesos de software con foco en el asesoramiento integral.

Acompaña a organizaciones, equipos y líderes a desarrollar modelos de liderazgo centrados en la gestión de las personas, ayudándolos a superar sus desafíos profesionales permitiéndoles adaptarse ágilmente a contextos dinámicos de cambio.

Ingeniera en Sistemas de Información.

Consultora especializada en liderazgo y gestión estratégica. Especialista en gestión por objetivos OKRs, certificada como OKR Master y OKR Champion por Certiprof®. Coach y Mentora Profesional certificada por la International Coach Federation (ICF).

Cuenta con experiencia docente en la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), Instituto de Capacitación Profesional (ICP) y Centro Universitario de Vicente López (CUVL).

Es cofundadora y mentora de las especializaciones: Propuesta de Valor y Coaching Organizacional centrado en Cultura dirigidas a emprendedores, consultores y profesionales en desarrollo organizacional.

 

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Florencia Ursini

Con más de 16 años de experiencia profesional en el sector público y privado, desarrollada principalmente en el sector financiero, participó en proyectos vinculados a Recursos Humanos y en iniciativas de alcance institucional. Fue parte del diseño e implementación del rol de HR Partner, actuando como aliada estratégica para acompañar procesos de crecimiento organizacional.
Participó en el Programa de Educación Financiera Universitaria, contribuyendo a propuestas de formación e impacto social.

Desde una mirada integral que articula lo humano, lo estratégico y lo cultural, acompaña a líderes, equipos y organizaciones en procesos de transformación, integrando estrategia, comunicación y cultura organizacional.

Diseña e implementa procesos de consultoría que combinan diagnóstico organizacional, comunicación estratégica y coaching, orientados a desafíos de liderazgo, cultura y cambio.

Licenciada en Gestión del Capital Humano (Universidad de Belgrano). Coach Ontológica Profesional acreditada por International Coach Federation (ICF). Coach Organizacional centrada en Cultura (UTN). Diplomada en Psicología Laboral (Universidad de Belgrano) y maestranda en Comunicación para la Gestión del Cambio (Universidad Austral).

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Marcelo Durañona

Cuenta con más de 15 años de experiencia en distintas empresas multinacionales, fundamentalmente en la industria automotriz.

Desarrolló su carrera profesional en distintas áreas, tales como logística, comercio exterior, planificación, marketing de producto y ventas. Con una marcada orientación al negocio, cuenta con lanzamientos de productos exitosos, negociación de acuerdos comerciales, planificación de ventas, análisis y mejora de procesos logísticos, desarrollo de estrategia comercial, trabajo con distribuidores de Argentina y de la región LATAM, impulsándolos a superar sus objetivos y maximizar sus resultados.

Acompaña a futuros coaches en formación, coordinando encuentros grupales, realizando sesiones individuales y facilitando dinámicas y ejercicios de desarrollo personal y profesional. De esta manera, quienes participan desarrollan habilidades como: capacidad de plantear conversaciones difíciles, escucha activa, comunicación efectiva, bloqueos inconscientes para el aprendizaje y el cambio, consciencia del mundo emocional a la hora de tomar acción y lograr resultados, entre otras.  Además,  es entrenador para empresas capacitando en temas de liderazgo y desarrollo de talento para que tanto personas como equipos puedan alcanzar su máximo potencial.

Ingeniero Industrial (UBA), Master en Business Administration (MBA, IAE), Coach Ontológico avalado por la International Coach Federation – Coach Organizacional centrado en cultura avalado por la Universidad Tecnológica Nacional.

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Laura Ferrari

Más de 30 años de experiencia en análisis de negocios, presupuesto, control de gestión, emisión y control de balance y liderazgo de equipos en empresas multinacionales del sector privado del rubro de generación de energía y de producción agroindustrial.

Se desarrolló como responsable de presupuesto y control de gestión con foco en métricas de negocio y evaluación de proyectos para la Dirección.

Acompaña a las organizaciones a desarrollar modelos de gestión enfocados en la cultura corporativa y el liderazgo consciente, ayudándolos a superar sus desafíos profesionales para alcanzar sus objetivos en contextos cambiantes.

Contadora Pública. Coach Ontológico avalado por la Internacional Coach Federation (ICF). Coach Organizacional centrada en cultura (UTN). Docente auxiliar en el Instituto de Capacitación Profesional.

Me inspira la mejora continua y acompañar a empresas y profesionales a través de metodologías claras a potenciar su desarrollo y crecimiento.

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Roxana Lopez Horn

Especialista en transformación organizacional, cultura y experiencia del cliente (CX), con más de 15 años de experiencia dedicados a crear conexiones auténticas y sostenibles entre personas y marcas. A lo largo de su carrera, ha liderado proyectos estratégicos en sectores desafiantes como el automotor y el agrícola en América Latina, combinando comunicación, marketing y liderazgo de equipos para diseñar soluciones que transforman las organizaciones desde adentro, reflejando estos cambios en la experiencia del cliente final y generando un impacto positivo en el crecimiento del negocio.

Con una sólida formación en comunicación social, neuromarketing y herramientas de planificación estratégica, trabaja para fomentar culturas organizacionales ágiles, inclusivas y orientadas a resultados, colocando a las personas como el motor central del cambio.

Su enfoque pone un énfasis especial en el rol fundamental de los líderes para promover este cambio cultural, guiándolos a integrar las voces, talentos y emociones de sus equipos como pilares esenciales para el crecimiento sostenible de las organizaciones.

Además de su experiencia corporativa, se destaca como facilitadora del cambio, apoyando a líderes y equipos en procesos de coaching organizacional enfocados en la cultura, el liderazgo consciente y la sostenibilidad. Su compromiso con las personas, junto a su capacidad para liderar con empatía y creatividad, la convierten en una aliada clave para organizaciones que buscan evolucionar mientras refuerzan su propósito y esencia, asegurando que cada transformación organizacional impulse resultados sostenibles tanto en el ámbito humano como en el empresarial

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Leylen Powell

Con más de 20 años de trayectoria profesional, lidero la transformación de entornos laborales en diversos sectores, especializándome en la dirección de departamentos de Recursos Humanos y la Gestión General estratégica. Mi enfoque combina una visión de negocio sólida con una gestión humana transparente y orientada a resultados sostenibles.

En mi rol actual como Gerente General, integro la gestión del capital humano con la visión a largo plazo de la compañía. Mi trabajo se centra en simplificar la ejecución: coordino equipos bajo una comunicación clara, transformando metas complejas en definiciones sencillas y aplicables para el desarrollo exitoso de proyectos.

Como experta en Cultura Organizacional, diseño estrategias que mejoran el rendimiento, fomentan el compromiso y el crecimiento de cada integrante. Mi liderazgo se caracteriza por ser convincente, firme y estratégico, manteniendo siempre la calidez necesaria para construir vínculos de confianza y equipos de alto desempeño.

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María Rita Beortegui

Más de 30 años de experiencia corporativa, emprendedora, los ultimos 10 años se dedicó a la consultoria estratégica y cambio cultural en Pymes de Argentina y diversos paises de Latinoamérica.

Su experiencia como Gerente de Planeamiento Financiero Estratégico para Cono Sur en una reconocida multinacional durante 12 años , le permitió adquirir una visión sistémica de las organizaciónes, conocer las distintas necesidades de cada sector y comprender que el resultado que buscan esta determinado por la comunicación efectiva entre cada integrante de la compañía y el foco constante en el trabajo en equipo y los objetivos globales de la organización.

Especialista en liderazgo y transformación de negocios, contribuyendo a las organizaciones a redefinir su visión, alinear su estrategia y desarrollar la cultura corporativa y las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales.

Experta en impulsar el cambio y traducir una visión compartida en planes prácticos, todo mientras crea valor a largo plazo para las partes interesadas.

Es facilitadora Agile (AI Certified) y coach de equipos. Aplica sus metodologías en sus intervenciones logrando resultados extraordinarios en el cambio de mindset de los equipos.

Es Licenciada en Administración de Empresas y cuenta con Master en Finanzas Corporativas (UCEMA).

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Guillermo Zotta

Actualmente, lidera distintos equipos de trabajo en el Centro Gurruchaga, del que es fundador, orientados a una amplia gama de aplicaciones.
El pensamiento complejo asume una posición epistemológica que apunta a generar trabajo colaborativo entre distintas disciplinas científicas, y aplicarlas a distintos ámbitos del saber.
Los escenarios de estos ámbitos, van desde el entorno clínico, pasando por los ámbitos deportivos, educativos, judiciales, hasta los entornos corporativos.