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Diplomado en

Coaching Organizacional centrado en Cultura

Próxima edición: Abril 2027

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Deseo recibir información del Diplomado:

Certificación universitaria nacional e internacional avalada por:

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  • Formate como un líder especialista en coaching y cultura organizacional.
  • Aprendé una metodología de trabajo comprobada que garantiza el desarrollo y crecimiento sostenible.
  • Incorporá recursos clave para acompañar procesos de cambio y transformación cultural.
  • Diferenciate como profesional proyectando tu propio desarrollo, el de tu equipo y la organización.

Sumate al primer diplomado regional de
Coaching Organizacional centrado en Cultura

Este diplomado está dirigido a profesionales que quieran aprender habilidades para acompañar a personas, equipos y organizaciones a transformar la cultura, impulsar el desarrollo, potenciar el talento y mejorar la productividad.

Consideramos necesario comprender la importancia de incorporar el lenguaje del ejecutivo y de la organización para poder facilitar procesos de coaching que se traduzcan en los resultados y aprendizajes que necesiten lograr los clientes.

La metodología del programa está basada en Learning by Doing, en donde los participantes deben implementar lo aprendido interactuando con casos reales.

Duración: 6 meses.

36 (treinta y seis) masterclasses de 1 hora 15 minutos cada una. 

Periodicidad: 2 (dos) encuentros semanales vía plataforma Zoom.

4 (cuatro) mentorías individuales.

¿Qué vas a aprender?

Comprender el impacto de desarrollar una visión sistémica para expandir los resultados.

Las competencias claves del coach organizacional para lograr efectividad.

Como acompañar el crecimiento en los diferentes tipos de organizaciones.

Metodologías de trabajo, dinámicas creativas y recursos de facilitación.

Como hacer acuerdos visibles para todas las partes y documentar los entregables.

Experimentar sobre casos reales.​

Incorporar una metodología de presentación de propuestas a clientes.

Crear una identidad sólida que te diferencie en el mercado.

Impulsar tu visión profesional.

Al inscribirte tendrás acceso a:

  • Material digital de todas las masterclasses. Grabaciones de las clases.
  • Manuales y bibliografía de respaldo.
  • Plataforma compartida.
  • Comunidad de networking por Whatsapp para estar conectados.
  • Contacto con los profesionales a cargo.
  • Acuerdo de participación.

¿Querés formarte como un líder - coach que acompaña en los procesos de cambio y transformación cultural?

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Descripción del Programa

Descargar Programa Completo
  • Organización y cultura: pilares, arquetipos y manifiestos.
  • Tipos de organizaciones. Gobierno corporativo.
  • Gestión del cambio y desarrollo organizacional.
  • Diagnósticos organizacionales.
  • Modelos de liderazgo. Líder coach, mentor y consultor.
  • Obstáculos para el aprendizaje en los procesos de cambio.
  • Objetivos y propósito. Roles y alcances. Motivos de contratación.
  • Modelo de competencias del coach organizacional centrado en cultura.
  • Visión sistémica y cadena de valor.
  • Visibilidad de los procesos: documentación. Acuerdos y entregables.
  • Objetivos: SMART y OKR. Indicadores de resultados, relacionales y de gestión.
  • Stakeholders. Socios estratégicos y sponsors.
  • Metodologías de trabajo. Dinámicas creativas de facilitación.
  • Cierre de procesos. Seguimiento y sostenibilidad.
  • Propuestas de valor: Metodología centrada en clientes. Oferta vs. Venta. Entrevista de trabajo.
  • Exposición y resolución de casos reales: Desarrollo de cultura organizacional aplicado a un programa ejecutivo de liderazgo, escalable y de éxito comprobado. Exposición y resolución de casos reales aplicados a reestructuración organizacional, de gestión del cambio y transformación cultural.
  • Cierre del programa: Gestión del aprendizaje. Mejora contínua.
Solicitá tu inscripción

Al finalizar el diplomado y cumpliendo las condiciones de aprobación, recibirás un certificado avalando tus 95hs de entrenamiento (45hs de masterclasses y 50hs de prácticas asincrónicas y mentorías) por la extensión universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional de Buenos Aires (UTN-BA), por la extensión universitaria internacional de Northern International University (NIU) y por la consultora SANDRA CANUTI I Cultura + Cambio + Liderazgo, como Coach Organizacional centrado en la Cultura.

El staff de profesionales están certificados como coaches y mentores de la International Coach Federation y de la Escuela de Coaching Europea, cuentan con mas de 25.000 horas de coaching organizacional especializados en C-Levels, directores, management, comités ejecutivos, mandos medios y dueños fundadores.

Hasta la actualidad han formado a mas de 3.000 coaches ontológicos, ejecutivos y organizacionales en LATAM y UE. Docentes, Speakers en UADE, UNLZ, UTN, ICF, Consejo de Relaciones Publicas, Vistage, entre otros. 

La mentoría es la relación entre el mentor especialista y el aprendiz focalizado en compartir conocimientos a partir de las competencias claves de los procesos de coaching organizacional centrado en cultura desarrollados durante los encuentros. 

El mentoring se define como una relación profesional en la que una persona con experiencia (el mentor) asiste a otras en el desarrollo de las habilidades y conocimientos específicos que mejorarán el crecimiento profesional de la persona con menos experiencia. 

La confidencialidad debe estar asegurada. 
La escucha activa es esencial para ambas partes. 

Ventajas del mentoring: 
Afrontar de la mejor manera un proceso de transformación profesional o personal.
Aumentar la autoconfianza, la autogestión, la autonomía y el autoliderazgo.
Expansión de fortalezas y reconocimiento de las áreas de oportunidad. 
Definición clara de indicadores de gestión y retos del propósito.
Generación de co-creación entre el mentee y el mentor. 

El participante deberá:

  • tener el 70% de asistencia.
  • realizar al menos 16 (dieciseis) prácticas grabadas con clientes para implementar la metodología. 
  • aprobar las 4 (cuatro) mentorías requeridas alcanzando el estándar de aprobación de las diferentes etapas del proceso. 

Conocé la experiencia de quienes ya lo hicieron:

Incorporé una metodología de trabajo para establecer objetivos e indicadores con mi equipo.
Marina
cto fintech
Conseguí alinear la gestión por objetivos estratégicos y operativos
Federico
Gerente de RRHH
Aprendí a diagnosticar la situación actual y deseada de mi cliente y acompañarlo en su desarrollo.
Lidia
Coach ejecutiva
Logré expandirme a otros estilos de clientes.
Magdalena
Emprendedora
Desarrollé una mirada sistémica necesaria para facilitar procesos de coaching organizacional.
Gabriela
Coach ejecutiva
Me enamoré de la metodología: seria, con entregables, enfocado en KPIs y en el impacto en la cultura y en la organización.
Carlos
Chief of Staff & General Manager
Gracias por la generosidad y la claridad con la que compartieron sus experiencias.
Laura
Abogada
Un diplomado transmitido con vocación, innovadora y disruptiva.
Bea
Contadora Pública
Claramente un mundo y lenguaje nuevo para mí.
Angel
Entrenador en procesos de liderazgo
Aprendí un método de trabajo que garantiza los procesos de cambio.
Laura
Consultora
Se ve con claridad la experiencia de los entrenadores.
Leylen
Gerente General
Me llevo herramientas para poder definir y gestionar en objetivos claros, poder medir los resultados y apoyar a mi equipo de trabajo.
Marina
Consultora en Capital humano
Esta formación potenció mi capacidad de fomentar un ambiente de colaboración y mejora contínua.
Cristina
Emprendedora-Artista
Recomendaría esta especialización a emprendedores y quienes trabajan en el mundo organizacional.
Magdalena
LIC. EN COMUNICACIÓN - ACTRIZ
Me llevo una excelente experiencia, tanto desde lo formativo como desde lo humano. Y eso, para mí, es el verdadero valor agregado.
Patricia
Hospitalidad y hotelería

Profesionales a cargo

Especialista en cultura, cambio y liderazgo I Mentor coach ejecutivo & organizacional I Diplomada en neuroliderazgo | Consultora de equipos de alto rendimiento | Confidential Advisor I Speaker | Periodista

Sandra Canuti - CEO Founder

Especialista en cultura, cambio y liderazgo I Mentor coach ejecutivo & organizacional I Diplomada en neuroliderazgo | Consultora en desarrollo organizacional | Confidential Advisor I Speaker | Periodista.

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Marcelo Durañona​​

Ingeniero Industrial | Master en Business Administration | Coach organizacional centrado en cultura.

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Florencia Ursini

Especialista en cultura, cambio y comunicación I HR Partner I Consultora en desarrollo organizacional | Coach organizacional centrado en cultura.

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Laura Ferrari

Contadora pública | Especialista en análisis de negocios, presupuesto y control de gestión | Coach organizacional centrado en cultura.

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Roxana Lopez Horn​

Ingeniero Industrial | Master en Business Administration | Coach organizacional centrado en cultura.

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Leylen Powell

Especialista en Cultura, Liderazgo, Desarrollo organizacional | Coach organizacional centrado en cultura.            

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